Als samenwerking blijft vastlopen
Als samenwerking blijft vastlopen, helpt het soms niet om opnieuw afspraken te maken of alleen naar gedrag te kijken. Systemisch werken kan zichtbaar maken wat onder de samenwerking meespeelt: rollen die niet kloppen, verantwoordelijkheid die is verschoven of patronen die zich blijven herhalen.
Niet alleen gedrag, ook de onderstroom
Deze manier van werken past wanneer een team of organisatie tegen iets aanloopt dat niet alleen individueel is. Bijvoorbeeld:
- Terugkerende conflicten of spanning die telkens in een ander jasje terugkomen.
- Onduidelijke rollen, positie of verantwoordelijkheid binnen het team.
- Samenwerking die ondanks goede intenties stroef blijft.
- Leiderschapsvragen waarbij de persoonlijke rol en het systeem om de leider heen samenkomen.
- Cultuur- of verandertrajecten die op papier kloppen maar in de praktijk niet landen.
Eerst kijken, dan een voorstel
We beginnen met een verkennend gesprek. Wat speelt er, waar loopt het team op vast en wat is er al geprobeerd?
Daarna kijken we niet alleen naar wat mensen doen, maar ook naar wat zich in de samenwerking blijft herhalen. Naar rollen, verantwoordelijkheid, leiderschap en de onderstroom die van invloed kan zijn op wat er in het team gebeurt.
Van daaruit bepalen we welke vorm passend is. Dat kan een systemische teamdag zijn, leiderschapsreflectie, een interventie rond cultuur of verandering, of een ander traject dat aansluit bij de vraag.
We werken vanuit Almelo met teams en organisaties in Twente en omgeving. Voor grotere organisatievraagstukken is werken elders in Nederland ook bespreekbaar.